本網訊（通訊員 鄧力洋）今年以來，寧陜縣持續(xù)深入開展干部作風能力提升年活動，在科級領導干部中推行“工作實績（重大表現）、社會公論、學習生活情況”日常評價，通過年中研判考察、年度綜合考核，形成干部政治素質、工作能力、履職實績綜合評價報告的“三評兩考”工作機制，推動干部轉作風、提效能。
聚焦“考什么”，明確考評重點。突出工作實績，重點評價科級領導干部日常履行崗位職責、推進月重點工作、完成年度目標責任考核情況，推進精品民宿、生態(tài)旅游和重點項目建設、鄉(xiāng)村振興、招商引資、創(chuàng)先爭優(yōu)等重點工作情況，重點評價干部在自然災害、突發(fā)事件、巡視巡察等工作期間表現情況，樹立重實績重實干導向。突出社會公論，常態(tài)化開展科級領導干部滿意度測評，對排名靠后的單獨約談提醒，持續(xù)靠后采取“下”的措施。突出學習生活，倡導健康向上、綠色低碳的生活方式，將科級領導干部讀書學習、運動健康情況作為日常評價考核內容，培養(yǎng)熱愛運動的生活習慣，通過科學適度鍛煉保持健康體魄和良好精神狀態(tài)，在全縣形成愛讀書、讀好書、善讀書的濃厚氛圍。
聚焦“怎么考”，豐富考評形式。建立考評數據系統(tǒng)，設置“工作實績（重大表現）評價、社會公論評價、學習生活評價、年中研判考察、年度綜合考核”5大模塊，實行數字化動態(tài)管理，將全縣560余名科級領導干部納入日常考評體系，每季度錄入、評價，每年度總評、續(xù)建。建立干部實績檔案，實行月填寫、季申報、年建檔，科級領導干部按月填寫工作實績（重大表現）評價申報表，經單位、縣級領導審核后按季度進行公示，公示無異議后錄入“三評兩考”系統(tǒng)；單位將年度實績評價考核過程資料整理歸檔并保存，縣級組織部門在系統(tǒng)中建立電子檔案。建立分析研判機制，每年全覆蓋開展科級領導班子和科級領導干部綜合研判，采取“自查+談話、測評+問卷”等方式，區(qū)分不同領域、不同崗位干部特點，綜合日常督查、年度考核、述職評議等，加強實績核實甄別，對干部作出全面、客觀、準確的評價。
聚焦“怎么用”，強化結果運用。將“三評兩考”考評結果作為確定干部年度考核等次的重要依據，并與干部調整使用、職級晉升、評優(yōu)樹模掛鉤。按照百分制量化賦分，考評結果為95分及以上的，年度考核優(yōu)先評為優(yōu)秀等次，優(yōu)先提拔使用或晉升職級；考評結果為80-95分的甄別使用和綜合研判后可晉升職級；考評結果為80分以下的一般不得評優(yōu)推先、提拔使用和晉升職級（職員)，是后備干部的取消相關資格。通過考評“指揮棒”作用，最大限度調動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵干部擔當作為，推動事業(yè)高質量發(fā)展。
