二十余載扎根市政一線，在工程管理、防汛搶險、行業(yè)創(chuàng)新中勇挑重?fù)?dān)，用實(shí)際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，先后榮獲安康市抗洪搶險優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項(xiàng)榮譽(yù)，他就是市市政園林處黨委委員、設(shè)施安全保障科科長黃祖?zhèn)ァ?span style="display:none">SST安康新聞網(wǎng)
2003年，懷揣著對市政事業(yè)的熱愛，黃祖?zhèn)ヌど瞎ぷ鲘徫弧墓饭こ痰绞姓ㄔO(shè)，他始終以“小學(xué)生”的姿態(tài)虛心求教，白天泡在工地學(xué)實(shí)操，夜晚鉆研圖紙啃規(guī)范，逐步從技術(shù)員成長為高級工程師。他參與管理的瀘康大道、趙臺路、興安路等20余個重點(diǎn)項(xiàng)目，多項(xiàng)獲評優(yōu)良工程，成為安康中心城區(qū)的地標(biāo)性道路。
在瀘康大道建設(shè)中，他創(chuàng)新采用“雨污管網(wǎng)反開挖預(yù)埋技術(shù)”，將原本需要3個月的地下管網(wǎng)施工周期壓縮至60天。同時引入“海綿城市”理念，在道路兩側(cè)設(shè)置生態(tài)滲水池，既提升排水效率又節(jié)約水資源。金州路改造中，面對老舊小區(qū)密集、地下管線復(fù)雜的難題，他牽頭建立“三維地下管線模型”，精準(zhǔn)規(guī)避燃?xì)狻⒐┧入[患，實(shí)現(xiàn)“零事故”施工，工期提前20天。該項(xiàng)目因創(chuàng)新運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，被陜西省住建廳列為“城市基礎(chǔ)設(shè)施生命線安全工程建設(shè)試點(diǎn)”。
2025年，他主導(dǎo)的安康博物館南側(cè)山體生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，通過“立體綠化”技術(shù)，將1.28萬平方米裸露山體變?yōu)?ldquo;城市綠肺”，新增的懸空觀景臺成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。
在市政園林管護(hù)領(lǐng)域，黃祖?zhèn)ナ浅隽嗣?ldquo;革新派”。牽頭制定的《安康中心城區(qū)市政園林設(shè)施管護(hù)操作細(xì)則》及考核辦法，將道路養(yǎng)護(hù)、綠化修剪等28項(xiàng)工作細(xì)化為120條標(biāo)準(zhǔn)，推動管護(hù)工作從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)型。
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)新推行“隱患排查網(wǎng)格化”機(jī)制，將中心城區(qū)劃分為8個責(zé)任網(wǎng)格，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)年均排查整改路燈傾斜、地磚松動等隱患1000余處。針對城區(qū)市政設(shè)施易損壞、維護(hù)不及時的問題，他引入“市政設(shè)施一鍵報(bào)修系統(tǒng)”，發(fā)動社會力量共同參與市政設(shè)施管理，實(shí)現(xiàn)“問題上報(bào)—2小時響應(yīng)—4小時修復(fù)”的閉環(huán)管理，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在全市各系統(tǒng)推廣。
在興安路改造期間，黃祖?zhèn)ブ鲃幼咴L沿線200余戶居民，根據(jù)反饋將原計(jì)劃的“全封閉施工”調(diào)整為“分段錯峰作業(yè)”，并在路口設(shè)置臨時便民通道，贏得居民點(diǎn)贊。
黃祖?zhèn)款^設(shè)立“市政便民服務(wù)日”，每月15日帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)社區(qū)，現(xiàn)場解決井蓋破損、路燈不亮等問題。2023年，有居民反映翠屏路邊坡植被過密遮擋視線，他當(dāng)天帶隊(duì)勘察，3天內(nèi)完成修剪清理，并加裝反光警示樁。“打個電話就來解決問題，比兒女還貼心。”社區(qū)老人的感慨，成為他堅(jiān)守一線的最大動力。
二十余載風(fēng)雨兼程，黃祖?zhèn)ビ们啻汉秃顾刈o(hù)著城市的每一寸道路、每一盞路燈、每一片綠地。他是扎根一線的“老黃牛”，也是創(chuàng)新求變的“急先鋒”，更是心系群眾的“貼心人”。他用實(shí)際行動證明：把平凡的事做到極致，就是不凡；把群眾的小事放在心上，就是初心。
（稿件由市委文明辦提供）
