■ 劉云
徐啟方市長在全市縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)五中全會和習(xí)近平總書記系列講話精神專題研討班上，為“關(guān)鍵少數(shù)”的全市領(lǐng)導(dǎo)干部們講了一堂“擔(dān)當(dāng)課”。他的講課觀中國，看世界，比別人，省自己，說數(shù)據(jù)，舉實例，激情指出安康發(fā)展的宏大希望，清醒直視發(fā)展中還存在的各種不足，針對性極強，言辭懇切而深刻，讓我們一干聽講的同志頗有危機感、出汗感。
徐市長的專題輔導(dǎo)報告，針對的是新形勢下干部隊伍中存在的共病，剖析的是安康干部隊伍中的具體表癥，共病讓人驚心，表癥讓人流汗，這一堂課格外不輕松。我們說，安康的發(fā)展，在“十一五”、“十二五”的艱辛努力下，業(yè)已取得大發(fā)展的發(fā)言權(quán)，我們從大汗淋漓的爬坡跟進、到三步并作兩步的追趕，現(xiàn)在擺在我們面前的是有史以來最有利的發(fā)展時機，無論是歷史使命還是未來招喚，都要求我們不遺余力地抓住未來難得的五年發(fā)展，采取超常規(guī)的辦法，裁彎取直、彎道超車，真正大踏步進入安康跨越發(fā)展的春天，真正在陜西發(fā)展的第一方陣中走得堅定富于信心。宏大的理想與前程，決定于一個關(guān)鍵的因素，那就是干部的作風(fēng)、干部的精神狀態(tài)，決定于難能可貴的擔(dān)當(dāng)意識，“路線確定后干部就是決定因素”，這一實踐得出的真理，今天在我們安康的發(fā)展中，顯得格外需要正視，來不得半點馬虎。
相信敢于思考、善于思考的同志，特別是擔(dān)當(dāng)一方面重要工作職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，無不思考這樣的問題，這就是面對新形勢下的新發(fā)展，我們的精神狀態(tài)準(zhǔn)備好了嗎？我們敢于自省各種的不適應(yīng)嗎？我們敢于革除工作機制中的各種弊端嗎？我們敢于在簡政放權(quán)中一方面放下權(quán)力的利器一方面高高舉起服務(wù)的重器嗎？我們在自省之后能夠勇于自勵嗎？這些，都是徐市長輔導(dǎo)報告中的深言大義。
過去和當(dāng)前一個時期，干部中的“庸懶散軟”、“為政不為”、“消極觀望”、“甘居中流”、只要不出事可以不干事，用既定政策的條條框框抵消現(xiàn)實的創(chuàng)新革新必須，在所謂“守規(guī)矩”的托辭下放棄創(chuàng)新和靈活性，這些十分消極有害的干部思想作風(fēng)和精神亂象，當(dāng)然不獨安康有。中央屢屢強調(diào)振奮精神，習(xí)近平總書記也在多種場合講到干部的擔(dān)當(dāng)，鼓勵干部講責(zé)任，能干事、干成事，面對不少干部中的精神顧慮，中央也一再明確大是大非，用政策保障干部能夠干成事，積極改進干部政績考核機制，全方位建立干事容錯機制，讓干部干事少一些后顧之憂。可以說，現(xiàn)在不是壓根兒不能干事，相反干事的條件已然具備，時代呼喚我們干事，關(guān)鍵是我們廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，怎樣認(rèn)清中央的要求，轉(zhuǎn)過思想上本不該有的“彎”，輕裝上陣，大膽干事，努力干成實事大事。
干部不作為、慢作為、懶作為，這些問題不破解，各項事業(yè)肯定做不好，發(fā)展肯定沒有動力、缺少合力，人民群眾就會對我們干部有看法，嚴(yán)重的更會失掉對干部的信心，進而消弱對“十三五”發(fā)展、實現(xiàn)第一個百年目標(biāo)的熱情和向心力。近年來，各地都在探索破解這個難題，力圖使干部精神振作起來，把擔(dān)當(dāng)扛起來，把智慧和創(chuàng)造力煥發(fā)出來，以期帶領(lǐng)大家走出所謂的“中等收入陷阱”。前不久，湖北省一次性調(diào)整二十八名因履職能力、精神狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)作為出了問題、不適應(yīng)當(dāng)前崗位的廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部，引發(fā)社會輿情的熱議，正面肯定占到絕大多數(shù)，看來大家對干部作風(fēng)的真抓實措是抱有極大的期待的。這一新聞事件，也說明，干事的干部一定會有干事的位置，不適應(yīng)者應(yīng)當(dāng)為干事的讓位置，這樣的呼聲雖多年存在，但也證明不是空喊。
干部隊伍中存在的不會做、不能做、不愿做、不用心做，表面上看起來有著復(fù)雜的成因，實則是干部心態(tài)封閉、開放意識不夠。把自己封閉在自己的一己之利和一己權(quán)位的“患得患失”上，當(dāng)然就看不到黨的要求、人民的重托，看不到自己應(yīng)有的職業(yè)責(zé)任。干部少擔(dān)負(fù)、缺擔(dān)當(dāng)，反映的是責(zé)任不實，這些問題呈現(xiàn)普遍性，則更是反映干事環(huán)境出了毛病。過去我們常說，在一些地方，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，甚至不干事的給干事的挑毛病找問題，多干多出事，少干少出事，不干不出事，從制度上看，是干部評價機制出了客觀公正上的偏差，但也不能忽略主觀上的問題。理想信念走了神，“三觀”定力出岔子，看不清新形勢新要求，當(dāng)然更會出現(xiàn)各種不適應(yīng)的大問題、小問題。
徐市長在專題輔導(dǎo)報告中明確指出，市委市政府要求安康各級干部能干事會干事干成事，這是安康發(fā)展的要求，更是安康人民的要求，必須堅決落實市上關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、整治為政不為的文件要求，這是剛性要求，講不得半點條件。同時，市委市政府也在不斷改進干部考核評價機制，建立有利于干部干事的體制機制，不斷優(yōu)化干事成事的良好氛圍，事情都在向適應(yīng)新常態(tài)的方面發(fā)展進步，因此，安康的當(dāng)下，根本不存在可以不為、可以消極作為、可以打折扣的任何理由。
這次全市縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的專題研討班，就是出于解放思想、更新觀念、弘揚干部干事正能量、努力營構(gòu)安康干事成事大氣候的動因。黨員干部正在開展的“兩學(xué)一做”活動，既是要解決思想認(rèn)識問題，更是要解決行動自覺問題，我們以為應(yīng)當(dāng)結(jié)合這個活動，普遍開展一次思想解放的大討論，首先從心態(tài)開放、心態(tài)解放上解決各種顧慮問題，然后從體制機制上建立健全干事保障機制和措施，以激發(fā)廣大干部特別是“關(guān)鍵少數(shù)”的領(lǐng)導(dǎo)干部大膽干事、有激情干事，并以此為契機，樹立一批活生生的安康干部干事成事的好典型，讓實踐證明安康干部的擔(dān)當(dāng)，讓時間證明安康干部的作為，讓每年發(fā)展的新變化證明安康干部可以重托，可以接力更為偉大的發(fā)展重?fù)?dān)。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。安康干部中想干事能干事干成事的主流是客觀存在的，這為歷史所證明，也必將會為未來所期待。在擔(dān)當(dāng)中加快安康的追趕超越發(fā)展，是我們的歷史使命，無法推脫，只能奮力而為。擔(dān)當(dāng)十分寶貴，因此格外需要珍惜。因為我們眺望明天的所有勇氣，所有奉獻(xiàn)的精彩，都無一不來自每個干部的擔(dān)當(dāng)。
